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黄冈美丰第三期管理干部培训圆满完成

2022.11.07

为深入贯彻董事长讲话精神,全面落实“一手抓管理,一手抓发展”的指导思想,切实加强公司执行力文化建设,不断提升干部管理水平,持续推动公司高质量发展113日,黄冈美丰化工科技有限公司人力资源部组织开展了管理干部第三期“执行力提升”专题培训总经理刘建军及副主任级以上管理人员参加。

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人力资源部副部长张艳作开场白,她表示:针对干部管理能力提升,2022年人力资源部制订了系统的培训计划,培训效果的评估将在年底的管理知识考试中得到检验,考试结果直接与年度薪酬和职位调整挂钩。

随后,大家一同观看学习了“量见云”课程——《高效执行力团队塑造》,课程讲授了关于领导力修炼的方法、确保目标任务计划执行的三要素以及布置任务的五步法等干货,讲课老师通过案例分析和工具的实践经验展示,旨在让干部掌握一套科学的工作方法,以达到提升管理素质的学习目标。

课程结束,与会人员结合所学知识和实际工作情况积极分享了心得体会。产品技术部的卢部长总结道:高效的执行力是团队精神的核心灵魂,目标分解成可执行的任务,上下一心,才能高效执行。质量总监高胜明表示:优秀的管理者成就自己,卓越的管理者成就他人。作为管理者须勒紧自己的成就动机,善于发现员工中的不同优点,激发他们的工作热情,把不同优势转化为出色的工作能力,成就下属。副总工程师徐文立指出:本次学习最深的体会是管理意识的转变,作为公司的管理者,一定要围绕公司的整体目标行事,清晰理解公司的目标,并将目标传达到每一个基层员工,让大家在意识层面达成一致,形成一种目标导向文化,员工自己也要亲自参与目标和计划的制定。

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最后由总经理刘建军作总结性发言,他充分肯定了人力资源部今年在干部管理方面做出的一系列改革。他强调2023年仍是MFCI管理能力提升年,管理干部应在“一手抓管理,一手抓发展”的思想指导下,秉承“做好自己”的工作原则,以德为先、以身作则、与时俱进,不断提升个人综合素质。他要求人力资源部要将干部管理技能评定工作做到实处,要起到激励和引导作用,通过一系列赋能,切实推动黄冈美丰管理水平再上新台阶。

执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。据悉,黄冈美丰人力资源部将在11月18日开展第四期干部管理能力提升讲座活动。


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